Joerg Wicik, MBA

Klarheit in Finanzen, Kennzahlen & Technologie-Strategie.

Externer CFO

mit Digital-Expertise

für
Wachstumsunternehmen 


zur Optimierung der Kennzahlen,
Liquiditäts- & Planungssicherheit

sowie

zum Mehrwert-orientierten
Praxiseinsatz von KI
und
ERP-Prozess-Automatisierung
als
Grundlage für intelligente, fehlerfreie
und hoch-effiziente Finanzprozesse. 

Wie kann Dich ein Externer CFO & Digital-Advisor aaS unterstützen.

Mit 25 Jahren Berufserfahrung in Finanzen, Unternehmenssteuerung und Geschäftsentwicklung sowie Digitalisierung helfe ich Wachstumsunternehmen dabei, ihre Finanzen und Liquidität zu optimieren und so den Rücken freizuhalten, um

schnelleres Wachstum zu ermöglichen. 



Als Dein Externer CFO übernehme ich als done-for-you-Lösung:
🔹Controlling und Reporting, 
🔹Budget- und Liquiditätsplanung, 
🔹Optimierung, Digitalisierung & Automatisierung von Finanz-, Buchhaltungs-, Rechnungs-, P2P- & O2C-Prozessen,  

Als Dein Coach & Digital-Advisor berate ich Dich bei:
🔹Entwicklung CFO-Strategie & Target Operating Model zur finanziellen Steuerung, 
🔹Strategie- & Roadmap-Umsetzung: Autonomes Rechnungswesen & Buchhaltung,
🔹Optimierung von Liquidität, Gewinn & Kennzahlen,
🔹Verbesserung der Finanz-Planung, Working Capital und Profitabilität, 
🔹SAP S/4 HANA Finance, Planung & Transformation.

 

Unser gemeinsames Ziel:
🔹 Mehr Liquidität & höhere Gewinne,
🔹 Kontrolle über die Ausgaben für planbares Wachstum,
🔹 Mehr Zeit für Dein Kerngeschäft, effiziente Prozesse und weniger Risiken.


Mit optimierten Finanzstrukturen und effizienter Buchhaltung sorgen wir gemeinsam dafür, dass Dein Unternehmen stabil wächst und finanziell sicher aufgestellt ist.

DAS PROBLEM:

Mehr als 90 % der unternehmerischen Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl statt auf fundierten Kennzahlen.

Dabei könnte jede strategische Entscheidung den Gewinn um bis zu 27 % steigern – wenn sie auf klaren Finanzkennzahlen und Daten -möglichst in Echtzeit- beruht. 

 

Doch viele Unternehmer haben keinen tiefen Einblick in die tatsächliche wirtschaftliche Lage und die Optimierungspotenziale im Unternehmen. 

 

Die besten Entscheidungen triffst Du, wenn Du Deine Zahlen wirklich kennst

und

das Verständnis über die Effizienzfähigkeiten neuer Digitalisation- & KI-Strategien
sowie

Best Practice-Maßnahmen hast.

Ohne gesunde Finanzen und planbare Liquidität ist Wachstum schwierig - Zeit zu handeln...!

Klassische Symptome, wenn Deine Finanzen vernachlässigst werden:

🔹 Du machst einen guten Umsatz, aber irgendwie dein Banksaldo steigt nicht oder schrumpft sogar.

🔹 Du hast keinen Echtzeit-Überblick über gebundene Liquidität & Maßnahmen zu ihrer Freisetzung.

🔹 Dein Steuerberater liefert nur zeitverzögerte Zahlen und Du hast keinen Echtzeit-Überblick über Finanzen.

🔹 Entscheidungen triffst Du rein intuitiv, nach Bauchgefühl - Du kennst nur Deinen Kontostand.

🔹 Du hast den Eindruck, dass Dein Steuerberater Deine Wachstumsplanung gar nicht proaktiv unterstützt.

🔹 Du bist unsicher, wie lange Dein Geld reicht, ob Du unerwartete Ausgaben souverän stemmen kannst.

🔹 Deine Finanzen sorgen manchmal für schlaflose Nächte, weil Du keinen Budget- & Liquiditätsplan hast.

🔹 Bei dir werden zwar viele Excel-Tabellen gepflegt, aber Dir fehlt der finanzielle Gesamtüberblick & Ausblick.

🔹 Du weißt nicht genau, welche Produkte & Dienstleistungen wirklich profitabel sind, und wo Du Geld verlierst.

🔹 Fehlende Automatisierung und manuelle, fehleranfällige Abläufe kosten Dich Zeit, Geld und Effizienz.

🔹 Ineffiziente Prozesse zu Dokumenten-Validierung, -Kontierung & -Freigabe beeinträchtigen den Cashflow.

Unsere CFO-Services

mit 5 Handlungsfeldern für eine laufende Steigerung der Ergebnisse.

Ich bereite Deine Finanzzahlen übersichtlich auf und gebe Dir monatlich einen klaren Einblick in Deine finanzielle Lage. Dabei helfe ich Deine ERP- & Finanzprozesse zu optimieren und KI-gestützt zu automatisieren sowie die kurzfristige Liquiditäts- und Gewinn-Planung zu verbessern. Ich sorge für ein aussagekräftiges, echtzeitfähiges Reporting zur fundierten Entscheidungsfindung.

CFO Strategie & Target Operating Model Design für bi zu 80 % Zeitersparnis mit ERP- & FIBU-Automatisierung
...wir helfen Dir die richtigie Digital- & TOM-Design-Strategie mit Quick-Wins & Einführungsplan zu entwickeln sowie umzusetzen. #️⃣ Dabei definieren wir gemeinsam konkrete Maßnahmen, wodurch Du erste sichtbare Produktivitätssteigerungen & ROI schon in wenigen Monaten erreichen kannst, was unausweichlich zu bis 80 % Zeitersparnis und Effizienzgewinn führt. #️⃣ Wir unterstützen Dich dabei dank der neuer Technologien, wie: Cloud-, KI-, Digital-Twin- & ERP-Automatisierung-Einführung die größten Herausforderungen für das Finanzwesen zu lindern, Ressourcen zu sparen, Finanzabschlüsse zu beschleunigen, Daten-Harmonisierung und KI-gesteuerte Echtzeit-Finanzeinblicke zu ermöglichen.
Gebundene Liquidität freisetzen & Working Capital reduzieren – bis zu 5 % Umsatzwachstum schaffen.
...wir helfen Dir mit gezielten Maßnahmen bei der Working Capital Optimierung und setzen die gebundene Liquidität kurzfristig wieder frei #️⃣ Dabei analysieren wir gemeinsam die Zahlen rund um, die Bevorratung mit Lagerbeständen, die Gewährung und Nutzung von Zahlungszielen in den Geschäftsverbindungen mit Kunden & Lieferanten, offene Forderungen & verspätete Zahlungseingänge sowie Investitionen in nicht optimal genutzte Maschinen, Fahrzeuge oder Immobilien. #️⃣ Du profitierst durch Freisetzung gebundener Liquidität um bis zu 43 %.
Budget- & Liquiditätsplanung – planbaren Wachstum ermöglichen.
...wir planen mit Dir wöchentliche Ein- und Auszahlungen für bis zu 12 Monate, mit Fokus auf die nächsten 13 Wochen. #️⃣ Jeden Monat erhältst Du eine aktualisierte Liquiditätsplanung mit allen relevanten Annahmen, inkl. Working Capital-Optimierung. #️⃣ Zusätzlich erstellen wir ein Budget, GuV-Rechnung und eine Übersicht Deiner geplanten Einnahmen und Ausgaben – für mehr Planungssicherheit und sorgenfreies Wachstum. #️⃣ Du profitierst von der Reduktion unerwartete Finanz-Engpässe um bis zu 80 % und Steigerung der Profitabilität um bis zu 15 %, durch bessere Finanzentscheidungen.
Kennzahlen für Geschäftssteuerung – wissen wo das Geschäft steht & welche Produkte/DL sind nicht-profitable.
...wir unterstützen Dich, die richtigen Kennzahlen zu identifizieren und gezielt für Deinen Erfolg zu nutzen. #️⃣ Gemeinsam definieren wir relevante Kennzahlen, damit Du Margen und Rentabilität gezielt steigern kannst. #️⃣ Wir helfen Dir bei der Kennzahlen-Optimierung, #️⃣ Messung der Unternehmensleistung und Ermittlung der Gewinntreiber im Unternehmen und nicht-profitabler Produkte & DL. #️⃣ Du profitierst von gesteigerter Rentabilität und Gewinnmarge um bis zu 27 %.
GF-Dashboard mit Echtzeit-Reporting & aussagekräftige Finanzberichte – Zahlenüberblick jederzeit haben.
...wir bereiten Deine aktuellen Geschäftszahlen der letzten Monate auf, bündeln sie und stellen sie in übersichtlichen Finanzberichten dar. #️⃣ So erhältst du alle wichtigen Informationen auf einen Blick und bekommst einen umfassenden Einblick in die Leistung deines Unternehmens. #️⃣ Du profitierst von KI-automatisierten Finanzberichten, die bis zu 80 % weniger Zeitaufwand und bis zu 99,9 % weniger Fehler bedeuten, im Vergleich zu manuellen Auswertungen, die mehrere Stunden pro Woche dauern können und fehleranfällig sind.

Du möchtest herausfinden, wie wir Dir weiterhelfen können...?

Dann buche jetzt ein kostenfreies Strategiegespräch mit mir.

Warum Klarheit, Transparenz, Liquiditäts- & Planungssicherheit sowie 
Digitale, Automatisierte ERP- & Finanz-Pozesse wichtig sind…?

Eine klare und transparente Finanzstruktur gibt dir die Kontrolle über dein Unternehmen. Du erkennst frühzeitig finanzielle Chancen und Risiken, triffst fundierte Entscheidungen.

Digitale Prozesse befähigen Dich hoch-effiziente und fehlerfreie Abläufe zu etablieren sowie den Alltag von manuellen, fehleranfälligen wiederkehrenden Aufgaben zu befreien.

Dies ermöglicht, Deine finanzielle Lage zu verstehen und langfristig stabile Wachstumspläne zu schmieden.

🔹 Finanzstabilität durch intelligente Liquiditätsplanung:

Mit einer präzisen Finanzplanung vermeidest Du Liquiditätsengpässe, steuerst Investitionen gezielt und stellst sicher, dass Dein Unternehmen finanziell stabil bleibt. Eine integrierte Business- und Finanzplanung hilft Dir, Zahlungsunfähigkeit zu verhindern und langfristige Strategien zu entwickeln.

 

🔹 Liquiditäts-Freisetzung durch Working Capital-Optimierung:

Eine gezielte Optimierung Deines Working Capitals und andere Maßnahmen setzen Deine gebundene Liquidität frei, indem Lagerbestände, Zahlungsziele und Forderungen effizient gesteuert werden. Dies bietet Dir eine schnelle Möglichkeit, finanzielle Spielräume zu erweitern und die Stabilität für Wachstum zu sichern.

 

🔹 Kennzahlen & Echtzeit-Reporting für Rentabilität & Effizienz:

Gezielte Kennzahlenanalyse ermöglicht es Dir, Schwachstellen zu erkennen, Margen zu optimieren und deine Rentabilität nachhaltig zu steigern. Entscheidungen basieren nicht mehr auf Bauchgefühl, sondern auf verlässlichen Zahlen. Dabei behältst Du  jederzeit den Überblick über Deine Finanzen und kannst schneller auf Veränderungen reagieren sowie

 

🔹 Digitale, automatisierte ERP- & Finanz-Prozesse:

Durch digitale, KI-gestützte Prozesse reduzierst Du Fehler, eliminierst Doppelspurigkeiten und automatisierst wiederkehrende Aufgaben. So erhältst Du eine schnellere, genauere und transparente Finanzfunktion mit hoch-effizienten Buchhaltungs-, Rechnungswesen-, Purchase-2-Pay- und Order-2-Cash-Prozessen. Dabei schafst Du bis zu 80 % Zeitersparnis und Senkung der Ressourcen-Bindung bei wiederkehrenden Aufgaben..

Kurz gesagt:
 

Mit Klarheit, Transparenz, Liquiditäts- & Planungssicherheit sowie digitalen, automatisierten ERP- & Finanz-Prozessen schützt Du Dein Unternehmen, optimierst Deine Gewinne und schaffst die Basis für nachhaltigen Erfolg.

Warum ein Externer CFO mit Digitalisierungsexpertise als Coach as-a-Service?

1️⃣  Kosteneffizienz & Flexibilität
🔹 Smarter Ansatz: Du hältst deine Kosten variabel und sparst dir Ausgaben für Gehalt, Weiterbildung und Infrastruktur.
🔹 Abrechnung: Meist als skalierbares monatliches Abo-Modell oder paketweise nach Bedarf
🔹 Flexibilität: Kontinuierliche Betreuung mit regelmäßigen Strategiemeetings oder punktuell für bestimmte Digital-Projekte

🔹 KAPA: Je nach Bedarf buchbar – von KAPA- & Projekt-bezogener bis zu langfristiger Begleitung
🔹 Kosten: Kalkulierbare, skalierbare Kosten – je nach Leistungsumfang und Budget-Verfügbarkeit angepasst

 

2️⃣ Objektive Beratung & Coaching

🔹 Unabhängigkeit: Du profitierst von einer neutralen Perspektive, frei von Betriebsblindheit oder internen Machtstrukturen.

🔹 Schnellere Problemlösung: Externe CFOs erkennen Schwachstellen frühzeitig und helfen, sie effizient zu beheben.

🔹 Spezialisiertes Expertenwissen: Erfahrung aus verschiedenen Unternehmen bringt bewährte Strategien und Best Practices in dein Business.

🔹 Erweitertes Netzwerk: Zugang zu wertvollen Kontakten und Ressourcen, die dein Unternehmen weiterbringen.

 

3️⃣ Multi-Kompetenzen-Profil:

🔹Fokus: Finanzstrategie, Liquiditätsplanung, Controlling  +  Digitalisierung, Automatisierung, KI-Strategie

🔹Nutzen: Kostenkontrolle, Rentabilitätssteigerung, Krisenmanagement  +  Effizienzsteigerung, digitale Transformation, Prozessoptimierung

🔹Technologiebezug: Praxis-Nutzung digitaler Finanz-Tools, ERP, Controlling-Systeme  +  Praxis-Einführung von Automatisierung, KI, digitale Finanzprozesse

Optional.

So arbeiten wir zusammen.

Kostenfreies Kennenlern- & Strategie-Gespräch
In einem persönlichen Gespräch von 15 bis 30 Minuten diskutieren wir Deine aktuelle Bedarfslage und liefern Dir inspirierende Best Practice-Impulse zur Steigerung der finanziellen Stabilität, Prozessoptimierung sowie Deiner Digital- & KI-Strategie. ✅ Dabei lernen wir uns kennen und prüfen, ob eine partnerschaftliche Zusammenarbeit für beide Seiten passt. ✅ Gemeinsam identifizieren wir den ersten vielversprechenden Projektansatz entlang unserer Handlungsfelder. ✅ Und das zu einem attraktiven Kennenlernpreis. ✅ Neugierig geworden❓ ✅ Lass uns herausfinden, wie wir Dein Unternehmen nachhaltig voranbringen können❗
Workshop: CFO-Strategie- & TOM-Design für bis zu 80 % Zeitersparnis – zum Kennenlernpreis
Wir entwickeln gemeinsam Deine individuelle Erfolgsstrategie, die Dein Unternehmen profitabler macht und gleichzeitig Deine persönlichen unternehmerischen Ziele unterstützt. ✅ Dabei analysieren wir anhand der Handlungsfelder-Struktur Deine Bedarfslage und erstellen einen strukturierten Fahrplan mit Best Practice-Maßnahmen für souveränen Wachstum und Entwicklung gewinnbringender Digital- & KI-Strategien. ✅ Wir coachen Dich beratend und helfen die Roadmap in Deinem Unternehmen umzusetzen❗
Workshop: Digital Finanz-Reifegrad- & Potenzial-Analyse – zum Kennenlernpreis
Wir analysieren mit einer Best-Practice` Methode, dem 5-Säulen-Strategie-Framework, Deine Finanzprozesse, ihren digitalen Reifegrad & Optimierungspotenziale, inklusive P2P- & O2C-Abläufe. ✅ Dabei analysieren wir anhand der darüber skizzierten Handlungsfelder Deine Bedarfslage & identifizieren Mehrwert-Potenziale. ✅ Wir erstellen einen Fahrplan (Roadmap) mit Maßnahmen für Optimierung der Liquidität, Steigerung de Gewinns, Reduzierung der Kosten etc. ✅ Wir coachen Dich & helfen die Roadmap umzusetzen❗

Jetzt ist es an der Zeit sich Hilfestellung oder Coaching durch einen Externen CFO zu holen!

Dein externer CFO mit Digitalisation-Expertise als Coach as-a-Service.

Mit 25 Jahren Erfahrung bei Familien- und Mittelstandsunternehmen sowie Konzernen – ein Insider, der weiß, wie es geht

Joerg Wicik, MBA

Managing Director
& Externer CFO 

 

– Externer CFO, Digital-Advisor und Coaching-Officer.


– Mitgründer und Managing Director vom CFO-Advisory. digital.


– Seine Kompetenzen: Buchhaltung, Controlling, Konsolidierung, Group Reporting und KPI Dashboard.


– Seine Innovationskraft: Digital- & KI-Strategie, Digitalisierung, KI-gestützte Prozess-Optimierung & -Automatisierung.


– Beliebter Speaker: Quantensprung in Effizienz & Wachstum durch Digital- & KI-Strategien für KMUs.


– MBA-Abschluss in 2024 mit 1.0 und Auszeichnung, Meistertitel im Schach & Karate, Verantwortlicher Familienvater.


– Seine Motivation: Sich mit den spannendsten Unternehmern und klügsten Innovationsführern vernetzen.


– Seine Vision: Finanzfunktion als Wachstumstreiber zu etablieren, 
...mit fehlerfreien Abläufen - befreit von manuellen Routinetätigkeiten und wiederkehrenden Aufgaben.


– Sein Ziel: Sein einzigartiges Finanz-Fachwissen & Digitalisation-Expertise für KMUs nutzbar machen.


– Seine Arbeitsstationen:
 

...Volkswagen, IBM, Capgemini
...Industrial.Digitalisation PartnerNet e.V.
...Atos KPMG, T-Systems Group
...Start-up Gründer & CEO: ERP & BI