Mehrwert für Ihr Unternehmen durch KI.
Gemeinsam schaffen wir den Quantensprung in Effizienz Ihrer Geschäfts-, Finanz-, ERP- & Dokumenten-Prozesse, inklusive:
bis zu 80 % Zeitersparnis & Effizienzgewinn.
bis zu 50 % Kostensenkung.
bis zu 90 % Beschleunigung der Prozess-Durchlaufzeiten.
bis zu 99 % Eliminierung der Fehler & Nacharbeit.
bis zu 300 % Output-Steigerung in automatisierbaren Kernprozessen.
Zeit zu handeln für Mittelstands- & Großunternehmen.
Verursacht u.a. durch:
– Manuelle, fehleranfällige Kundenauftragsabwicklungsprozesse mit hoher Fehlerquote von bis zu 7%.
– Falsch in ERP eingegebene Bestellungen oder Kundenauftragskorrekturen führen zu Lieferverzögerungen.
– Ungenaue oder verspätete Bestellabwicklungen wirken sich negativ auf die Kundenbindung und Folgegeschäfte aus.
– Fehlende Transparenz in den ERP-Prozessen.
– Kundenanfrage werden oft übersehen, z.B.: weil sie in einem überfüllten E-Mail-Postfach bleiben.
– Kunden-Forderungen werden nicht effizient nachverfolgt oder oft nicht erkannt.
Verursacht u.a. durch:
– Ineffiziente & fehleranfällige Finanz- & ERP-Dokumenten-Prozesse mit langsamen Genehmigungsabläufen.
– Nicht eingelöste Skonti, Überzahlungen, verpasste Zahlungsfristen und RE-Dubletten durch inkonsistente Prozesse.
– Fehlerquote von bis zu 5% bei z.B. manueller Verarbeitung von eingehenden Rechnungen & ERP-Eingaben.
– Falsche Selbstwahrnehmung des digitalen Automatisierungsreifegrades der Finanz- & ERP-Prozesse vs.Realität:
...bis zu 71% des Potenzials zur Kostensenkung bleiben ungenutzt.
Verursacht u.a. durch fehlende Lösungen für die beiden Kernprobleme:
1.
„bis zu 15 % der manuellen Prozesse verursachen mehr als 85 % der Administrationskosten, bis zu 99,9 % Prozessfehler und generieren die meisten manuellen Aufwände mit wiederkehrenden Aufgaben“.
2.
"Die Dokumentenverarbeitung ist nur die Spitze des Eisberges, und ist für nur bis zu 30 % der Administrationskosten verantwortlich. Mehr als 70 % dieser Kosten entstehen in nachgelagerten manuellen ERP-Prozessen."
Die meisten Lösungsanbieter adressieren nur die Automatisierung der Dokumentenverarbeitung mit oberflächlicher ERP-Integration...
Manuelle, zeitaufwändige und wiederkehrende Aufgaben in Finanz- & ERP-Dokumenten-Prozessen führen zu Ineffizienzen und binden wertvolle Ressourcen, was die Produktivität erheblich belastet.
– Fehlende KI-Ressourcen & -Kompetenzen machen KI-Projekte oft zu unüberwindbaren Herausforderungen.
– Es fehlt ihnen an klarem Bild, wie KI tatsächlich helfen kann, Prozesse zu optimieren und Kosten zu senken.
– EIn Vision ist da, aber keine KI-Strategie & -Fahrplan gezielt für KI-Geschäftsmehrwert-Realisierung.
Schritt #1 für Dich, um bis zu 80 % Zeitersparnis & 50 % Kostensenkung zu realisieren.
Unsere Reise beginnt immer mit einem weißen Blatt Papier.
Wir unterstützen Sie ganzheitlich von der KI-Strategie über die Bedarfsanalyse & ROI-Betrachtung, bis hin zur KI-Lösungseinführung.
KI-Lösungen, -Anwendungsfälle & -Erfolgsprojekte powered by BLP Digital AG.
Fokus auf KI-automatisierte Dokumentenverarbeitungs- & ERP-Prozesse.
Lösungsprinzip: Dokument rein, Validierung, Buchungsvorschlag raus + ERP-/SAP-Buchung nach menschlicher Freigabe.
Dein externer CFO mit Digitalisation-Expertise als Coach as-a-Service.
Mit 25 Jahren Erfahrung bei Familien- und Mittelstandsunternehmen sowie Konzernen – ein Insider, der weiß, wie es geht
– Externer CFO, Digital-Advisor und Coaching-Officer.
– Mitgründer und Managing Director vom CFO-Advisory. digital.
– Seine Kompetenzen: Buchhaltung, Controlling, Konsolidierung, Group Reporting und KPI Dashboard.
– Seine Innovationskraft: Digital- & KI-Strategie, Digitalisierung, KI-gestützte Prozess-Optimierung & -Automatisierung.
– Beliebter Speaker: Quantensprung in Effizienz & Wachstum durch Digital- & KI-Strategien für KMUs.
– MBA-Abschluss in 2024 mit 1.0 und Auszeichnung, Meistertitel im Schach & Karate, Verantwortlicher Familienvater.
– Seine Motivation: Sich mit den spannendsten Unternehmern und klügsten Innovationsführern vernetzen.
– Seine Vision: Finanzfunnktion als Wachstumstreiber zu etablieren
...mit fehlerfreien Abläufen - befreit von manuellen Routinetätigkeiten und wiederkehrenden Aufgaben.
– Sein Ziel: Sein einzigartiges Finanz-Fachwissen & Digitalisation-Expertise für KMUs nutzbar machen.
– Seine Arbeitsstationen:
...Volkswagen, IBM, Capgemini
...Industrial.Digitalisation PartnerNet e.V.
...Atos KPMG, T-Systems Group
...Start-up Gründer & CEO: ERP & BI